Три надувных аквапарка ATTRO для городского пляжа в Евпатории, Реализованные проекты компании ATTRO

Как после первого сезона владелец расширил зону водных развлечений с одного до трёх аквапарков

Локация	Евпатория, Республика Крым
Объект	городской пляж
Начало сотрудничества	2025 год
Первый аквапарк	«Гавань»
Расширение в 2026 году	«Хамелеон Леон» + «Трипл Дельфин»
Всего приобретено	3 аквапарка ATTRO
Причина расширения	одного аквапарка стало недостаточно для потока желающих

О клиенте

Владелец зоны водных развлечений на городском пляже в Евпатории — постоянный клиент ATTRO.

Сотрудничество началось в 2025 году с покупки надувного аквапарка «Гавань». После первого сезона клиент решил развивать площадку дальше: одного аквапарка стало недостаточно для потока желающих.

В 2026 году владелец приобрёл ещё два аквапарка ATTRO — «Хамелеон Леон» и «Трипл Дельфин».

Так за два сезона проект вырос с одного до трёх надувных аквапарков.

Задача клиента

Первоначальная задача — организовать водные развлечения на городском пляже.

Первый сезон позволил владельцу оценить спрос непосредственно на своей площадке. После этого задача изменилась: требовалось уже не запускать направление с нуля, а увеличивать возможности действующей зоны водных развлечений.

Причина повторного обращения: «Расширение. Один аквапарк не справился с потоком желающих».

Первую «Гавань» сохранили, а для расширения проекта в 2026 году приобрели ещё два аквапарка.

Наше решение

Этап	Решение
2025 год	приобретён первый аквапарк «Гавань»
Первый сезон	клиент оценил спрос непосредственно на своей площадке
После сезона	принято решение увеличить количество аквапарков
2026 год	приобретены «Хамелеон Леон» и «Трипл Дельфин»
Результат	проект вырос до трёх аквапарков ATTRO

Так клиент принимал решение о дальнейшем расширении уже после собственного опыта эксплуатации первого объекта.

Проект в цифрах

Характеристика	«Гавань»	«Хамелеон Леон»	«Трипл»
Год покупки	2025	2026	2026
Размер	15×12×8,6 м	6×4×4,6 м	22×12×7,9 м
Вместимость	30 чел.	9 чел.	25 чел.
Высота горок	4 и 5 м	1,8 м	4, 5 и 6 м
Роль в проекте	первый аквапарк	расширение	расширение

Всего для площадки приобретено 3 аквапарка ATTRO.

Суммарная единовременная вместимость двух новых объектов — «Хамелеона Леона» и «Трипла» — составляет 34 человека.

Поставка «Хамелеона Леона»

«Хамелеон Леон» был в наличии, поэтому от заключения договора до получения оборудования прошло меньше месяца.

Дата	Этап
09.02.2026	подписан договор
20.02.2026	аквапарк отгружен со склада ATTRO
02.03.2026	клиент получил изделие

От подписания договора до получения аквапарка — 21 день.

Производство и поставка «Трипл Дельфин»

«Трипл Дельфин» изготавливался под заказ. В договоре был предусмотрен срок производства до 75 рабочих дней.

Дата	Этап
13-16.02.26	заключили договор, получили предоплату и передали заказ в производство
24.02.26	согласовали макет и запустили производство
25.03.26	подготовили техническую документацию для клиента
29.04.26	аквапарк готов на производстве
19.05.26	аквапарк прибыл в Челябинск
17-24.06.26	подготовили груз к отправке и отправили в Евпаторию
27.06.26	клиент получил аквапарк

Производство заняло 64 календарных дня — с запуска 24 февраля до готовности 29 апреля. По договору срок производства составлял до 75 рабочих дней.

Результат

2025 год	2026 год
1 аквапарк ATTRO	3 приобретённых аквапарка ATTRO
«Гавань»	«Гавань» + «Хамелеон Леон» + «Трипл»
первый опыт эксплуатации	расширение действующей зоны

Главный подтверждённый результат проекта — повторная покупка после первого сезона.

По информации клиента, причиной расширения стал поток желающих, для которого возможностей одного аквапарка оказалось недостаточно. Первый объект не заменили — к нему добавили ещё два аквапарка ATTRO.

Реальные тарифы на площадке

Для «Хамелеона» и «Трёхгорки» установлены следующие цены для посетителей:

Тариф	«Хамелеон»	«Трёхгорка» / «Трипл»
15 минут	300 ₽	500 ₽
30 минут	500 ₽	700 ₽
Весь день	1 200 ₽	2 000 ₽

Это реальные тарифы непосредственно с площадки в Евпатории.

Как считаем условный средний тариф

Для оценки потенциальной экономики важно учитывать, что посетители могут выбирать 15 минут, 30 минут или билет на весь день.

Фактической статистики по распределению продаж между тарифами пока нет. Поэтому для ориентировочной модели принимаем равную долю всех трёх тарифов.

Аквапарк	Расчёт	Условный средний тариф
«Хамелеон»	(300 + 500 + 1 200) ÷ 3	≈667 ₽
«Трипл»	(500 + 700 + 2 000) ÷ 3	≈1 067 ₽

Для «Хамелеона»: 300 + 500 + 1 200 = 2 000 ₽. Делим на три тарифа и получаем ≈667 ₽.

Для «Трипла»: 500 + 700 + 2 000 = 3 200 ₽. Делим на три тарифа и получаем ≈1 067 ₽.

Важно: это не фактический средний чек клиента, а расчётный ориентир при условии, что каждый из трёх тарифов приобретается одинаково часто.

Расчётная экономика проекта

Потенциал одной полной посадки

Показатель	«Хамелеон»	«Трипл»	Вместе
Вместимость	9 чел.	25 чел.	34 чел.
Минимальный тариф	300 ₽	500 ₽	—
Касса полной посадки	2 700 ₽	12 500 ₽	15 200 ₽
Условный средний тариф	≈667 ₽	≈1 067 ₽	—
Касса полной посадки по условному среднему тарифу	≈6 003 ₽	≈26 675 ₽	≈32 678 ₽

Пропускная способность и сценарии загрузки

Для расчёта пропускной способности используем 15-минутное посещение: оно позволяет определить количество последовательных сессий за час. Теоретически за час возможно четыре 15-минутные сессии.

Показатель	«Хамелеон»	«Трипл»	Вместе
Вместимость одной сессии	9 чел.	25 чел.	34 чел.
Сессий в час	4	4	4
Максимум посещений в час*	36	100	136
Максимальная расчётная выручка в час*	10 800 ₽	50 000 ₽	60 800 ₽

*Теоретический максимум при полной загрузке каждой сессии и без учёта времени на смену посетителей.

Постоянная 100% загрузка в течение рабочего дня малореалистична, поэтому рассмотрим несколько сценариев.

Средняя расчётная загрузка	Выручка за час	За 8 часов	За 20 рабочих дней
25%	15 200 ₽	121 600 ₽	2 432 000 ₽
50%	30 400 ₽	243 200 ₽	4 864 000 ₽
75%	45 600 ₽	364 800 ₽	7 296 000 ₽
100%	60 800 ₽	486 400 ₽	9 728 000 ₽

При условной средней загрузке 25% расчётная валовая выручка двух объектов составляет около 121 600 ₽ за 8-часовой рабочий день. При 20 таких рабочих днях — около 2,43 млн ₽ валовой выручки.

Важно: это расчётная модель, а не фактическая выручка клиента и не обещание окупаемости.

В модели не учитываются погода и простои, фактический трафик пляжа, структура продаж билетов, зарплата персонала, электроэнергия, налоги, эквайринг, обслуживание, платежи за площадку и другие операционные расходы.

Билет на весь день также нельзя механически приравнять к одной 15- или 30-минутной сессии: посетитель может пользоваться аттракционом неоднократно.

Документы и безопасность

Для коммерческой эксплуатации надувного аквапарка важна не только сама конструкция, но и комплект сопроводительной документации.

Документ	Назначение
Формуляр на аттракцион	технические характеристики и сведения об изделии
Руководство по эксплуатации	требования к монтажу и безопасной эксплуатации
Руководство по техническому обслуживанию и ремонту	требования к обслуживанию и ремонту оборудования
Декларация соответствия на аттракцион	подтверждающая документация на аттракцион
Декларация соответствия на вентиляторы	подтверждающая документация на оборудование для поддува
Паспорта на вентиляторы	эксплуатационные сведения об оборудовании
Пожарный сертификат на ПВХ-материал	подтверждающая документация на используемый материал
Гигиенический сертификат на ПВХ-материал	подтверждающая документация на используемый материал

Клиент получает не только надувную конструкцию, а коммерческий аттракцион с предусмотренным комплектом сопроводительной документации.

Фото и видео с объекта

Для кого подойдёт такой проект?

Тип объекта	Возможный сценарий
Городской пляж	создание собственной зоны водных развлечений
Коммерческий пляж	платные водные аттракционы
База отдыха	дополнительный формат досуга для гостей
Курортный комплекс	расширение развлекательной инфраструктуры
Парк с водоёмом	запуск водного направления
Действующая аквазона	увеличение количества объектов при росте спроса
Новый проект	старт с одного аквапарка и дальнейшее масштабирование

Кейс Евпатории показывает один из возможных сценариев развития: начать с одного объекта, оценить спрос непосредственно на своей площадке и затем масштабировать проект.

Как заказать аквапарк?

Шаг	Что делаем
1. Площадка	вы присылаете город, фотографии и размеры территории
2. Задача	определяем формат будущей зоны водных развлечений
3. Подбор	предлагаем подходящие модели аквапарков
4. Расчёт	согласовываем стоимость и комплектацию
5. Производство или склад	определяем наличие либо срок изготовления
6. Поставка	согласовываем логистику до площадки
7. Документы	передаём предусмотренный комплект документации

Где купить такие же аквапарки?

В проекте в Евпатории используются аквапарки ATTRO «Гавань», «Хамелеон Леон» и «Трипл».

Ниже можно посмотреть актуальные характеристики и стоимость моделей из проекта или подобрать другой аквапарк под размеры и формат своей площадки.

Хотите открыть или расширить зону водных развлечений?

В Евпатории проект начался с одного аквапарка. После первого сезона клиент сообщил, что одного объекта стало недостаточно для потока желающих, и приобрёл ещё два аквапарка ATTRO.

Если у вас есть пляж, база отдыха, курортный комплекс или другая площадка у воды, пришлите нам город, фотографии территории и примерные размеры свободной зоны.

Специалисты ATTRO помогут подобрать оборудование и рассчитать проект под вашу площадку.

Теги: аквапарк для пляжа, городской пляж, Крым, надувной аквапарк, постоянный клиент ATTRO, Евпатория, кейс ATTRO, надувной аквапарк для городского пляжа, оснащение пляжа, расширение аквазоны, Гавань, Хамелеон Леон, Трипл

Все фото проекта

Комментариев пока нет — ваш может быть первым.

Помогите другим пользователям — будьте первым, кто поделится своим мнением об этой записи.